在当今瞬息万变的世界中，组织面临着严峻的挑战-变革或灭亡。除非他们继续更新产品和服务，并更新其创建和交付方式，否则他们可能会被竞争对手赶超。创新-变革的过程-对于私营和公共部门中所有大小规模的组织的成功都至关重要。
大多数管理人员都知道该主题的重要性。但是要实现它，需要系统的，动手的方法。我们必须学习管理创新，创新为此提供了一个框架。成功领导创新的关键要素包括制定清晰的战略构想并进行沟通，寻找创新触发因素，选择平衡的项目组合以及在预算范围内按时交付这些项目。
创新是关于人类的创造力，是组织和应用在整个组织中的。作为经理，您需要了解创新过程如何工作以及如何调动这种创造力。通过使用本书中的指南和工具，您将开发成为组织内的变更架构师所需的技能。
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